自從3月份反事故專項行動開展以來，景泰電廠狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)、安全檢查和落實(shí)整改四個環(huán)節(jié)，有效堵塞了安全“漏洞”，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時制定印發(fā)符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的反事故專項行動方案，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“分片包干”工作機(jī)制，切實(shí)將反事故專項行動意義引導(dǎo)到位，管理指導(dǎo)到位，要求落實(shí)到位。

突出安全檢查。開展了多層次、多角度、多方位的“五查”工作，注重自查與他查并舉，突出內(nèi)部與外部聯(lián)動，確保專項行動不留空白，不走過場，截至目前全廠個人自查共發(fā)現(xiàn)問題181項。

狠抓落實(shí)整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)施“待辦清單”工作機(jī)制，完成一項，清除一項，并下發(fā)整改通知單，明確責(zé)任人員，限定完成期限，對暫不具備條件的問題，時刻關(guān)注，確保問題得到有效解決。

開展教育培訓(xùn)。該廠廠級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合反事故專項檢查標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作實(shí)際，就如何開展反事故專項檢查，對生產(chǎn)一線職工進(jìn)行專題輔導(dǎo)。此外，各部門和班組對行業(yè)典型事故案例和有限空間作業(yè)具體要求進(jìn)行學(xué)習(xí)并開展討論。